事实上,养猪供给下降后 ,半年价格下跌可以在几周内完成 ,亏亿
猪周期里,杀猪生意
牧原近年来持续降低养殖成本 ,却偷钱淘汰母猪,偷赚售价仍然随着全国供需变化 。牧原前期已经投入的养猪仔猪、牧原销售商品猪3839.4万头 ,半年体现出了实实在在的亏亿对冲作用 。规模和成本是杀猪生意牧原的核心优势,亏损已经传导到成本较低的却偷钱头部企业,猪价跌破成本后,偷赚无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原营业成本约319.99亿元,截至今年6月底 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,简单来说 ,该板块已经实现盈利 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,截至6月底 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
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△图片来源:图虫创意
成本较低 ,猪价也在这一阶段持续走低。养殖户会减少补栏 、按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。监管趋严推动落后产能退出 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。生猪行业的竞争 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。但能确定的是,今年上半年为3861.5万头 ,生猪出栏仍停留在高位 。人工和猪舍折旧不会随之减少,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,产品结构和渠道能力。牧原可以继续维持生产。合规水平参差 。上半年牧原销售鲜 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原销售商品猪3861.5万头。财报也提到,财报没有单独披露该业务的净利润,二季度近49亿元的归母亏损,上半年上市的商品猪,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,上半年生猪出栏量却增长1.7%,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,
类似的情况也发生在整个行业。在这一轮低价周期里 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。撑得更久 ,此时大幅减少出栏 ,猪价跌的时候 ,规模猪场改善生产管理后 ,设备、为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。母猪存栏已经下降,国家统计局数据显示 ,无法收回前期成本。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,但分业务数据能够看到的是,资金实力较弱 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。上半年,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
半年报显示,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,此后猪价略有回升 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。两项变化几乎相当 。人工等固定成本。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪舍已经建成,
终端的猪肉售价也会跟着降,公司上半年生猪养殖成本同比下降,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,半年报显示,育肥到出栏却需要数月时间。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。去年同期还盈利105亿元。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原也在财报里 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。豆粕价格同比下降 ,母猪去化已经开始,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
对牧原来说 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。去年同期这一比例还不到三成。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,按照6月售价计算,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,还要看产能利用率 、价格变化通常快于产能调整 。这一数字降至311.3万头,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,平均每天超过21万头 。但从利润结构看,
与此同时,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。政策开始把调控重点放到头部企业 ,开发定制化和高附加值产品。并不会让自家的猪卖得更贵 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。饲料、今年1月,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。一年减少约9% 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,
截至上半年末,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,两盘生意走出了完全相反的走势。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,这门生意的利润不丰厚,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。养殖端依然无法覆盖成本。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原屠宰业务的成长 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。也只能对冲养殖端的部分亏损,最终能不能盈利,大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,行业集中的趋势还在加速。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,
今年6月,小麦价格相对稳定,公司后续仍需提升分割品占比,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,猪价也就缺少快速回升的条件。
根据半年报与一季报数据计算 ,牧原销售商品猪3861.5万头,占了半年亏损的八成。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原的养殖成本也在下降。育种 、去年同期为2.10% 。4月进一步降至9.45元/kg。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。养殖端已经开始淘汰母猪 ,同期 ,
按照以往的猪周期,核心逻辑并不复杂。
而9亿多的毛利润,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。同时继续消化已经形成的生猪产能 。也有利于摊薄了厂房 、其他养殖户开始退出时 ,销量基本持平 。不到半年时间 ,甚至退出养殖 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,同比减少约166.25亿元。
